Mākslīgais intelekts, darbavietu zaudēšana un jauna sociālā līguma nepieciešamība

Nesen veiktā ASV investīciju bankas Morgan Stanley pētījumā atklājās, ka darbavietu zaudēšana Apvienotajā Karalistē mākslīgā intelekta (MI) dēļ ir divreiz lielāka nekā vidēji pasaulē, un Lielbritānijas uzņēmumi pēdējā gada laikā ir samazinājuši aptuveni 8 % darbavietu. Starp piecām lielākajām aptaujātajām ekonomikām — Austrāliju, Vāciju, Japānu, Apvienoto Karalisti un ASV — ASV bija vienīgā valsts, kurā bija vērojams MI radītas nodarbinātības neto pieaugums. Eksperti apgalvo, ka tas ir agrīns brīdinājums par MI seismisko ietekmi uz darbaspēku. 

Pagājušajā mēnesī JP Morgan izpilddirektors Džeimijs Dimons Pasaules ekonomikas forumā Davosā sacīja, ka valdībām un uzņēmumiem ir jāiejaucas, lai atbalstītu atlaistos darbiniekus, pretējā gadījumā pastāv pilsonisko nemieru risks.

Ņemot vērā iepriekš minēto, Apvienotās Karalistes valdības amatpersonas ir devušas mājienu, ka varētu tikt ieviests universālais pamata ienākums (UBI), lai atbalstītu darbiniekus, kuru darbavietas ir zaudētas MI dēļ.

UBI: ideja vai neizbēgamība?

Uzņēmumi mūsdienās saskaras ar paradoksu: mākslīgais intelekts piedāvā nepieredzētu efektivitāti un izaugsmi, tomēr tas arī apdraud nodarbinātības struktūras, skaidro Donals Lavertijs, Baker Tilly International globālās personāla vadības komitejas priekšsēdētājs un Baker Tilly Mooney Moore partneris. 

“Ņemot vērā produktivitātes palēnināšanās draudus un nepieciešamību pēc drošības tīkla, kāda veida iejaukšanās šķiet neizbēgama.

“Plašākā nozīmē, lai mākslīgā intelekta vadītā ekonomika uzplauktu, sabiedrībai ir jānodrošina, ka patērētāji saglabā pirktspēju. 

“UBI vai tā variants varētu nodrošināt šo drošības tīklu.”

Citu valstu pieredze

Tādas valstis kā Somija un Nīderlande jau ir izmēģinājušas beznosacījumu ienākumu atbalsta formas.

Lai gan šie izmēģinājuma projekti uzrādīja tikai nelielu ietekmi uz nodarbinātību, tie pastāvīgi uzlaboja labklājību, finansiālo stabilitāti un pārliecību – tas viss ir ļoti svarīgi ekonomiskās pārejas periodos.

Citviet pieaug politiskais impulss. Japāna un Dienvidkoreja aktīvi diskutē par pamata ienākumiem, reaģējot uz automatizāciju, savukārt ASV turpina formulēt UBI kā atbildi uz mākslīgā intelekta izraisītu nevienlīdzību, pat bez federālās politikas.

Ietekme uz darba devējiem

Uzņēmumiem mākslīgais intelekts sola izmaksu ietaupījumus un efektivitātes pieaugumu. Taču, brīdina Lavertija kungs, maz ticams, ka tas būs bez nodokļiem. 

“UBI finansēšana gandrīz noteikti prasītu augstākus uzņēmumu ienākuma nodokļus vai jaunas nodevas, kas fundamentāli pārveidotu uzņēmējdarbības vidi.”

…un darba ņēmējiem

Darbiniekiem rezultāti ir saistīti ar to, kā valdība un uzņēmumi pārvalda pāreju. “Īstermiņā ir iespējams nepietiekamas nodarbinātības pieaugums un produktivitātes samazināšanās. 

“Tomēr mākslīgais intelekts nepārņems visas lomas. Ar stratēģiskām investīcijām pārkvalifikācijā un jaunu prasmju celšanā var rasties jaunas lomas, jo īpaši vidējas kvalifikācijas darbaspēkam.”

Lavertija kungs skaidro, ka galvenā problēma ir tā, ka mākslīgais intelekts nesamērīgi apdraud augsti kvalificētus, balto apkaklīšu darbus, tā sauktos klēpjdatoru darbiniekus. “Vienotas likmes universālais ienākuma nodoklis, iespējams, neaizstās šos profesionālos ienākumus, radot sarežģītus jautājumus par atbilstību un stimuliem. “Uzticība un patēriņš varētu samazināties. Vai arī, optimistiski domājot, mākslīgais intelekts varētu no jauna definēt cilvēku kompetenci, radot labākas darbavietas vidējas kvalifikācijas darbiniekiem.”

Pieejamība ir būtiskākais jautājums

Lavertija kungs norāda, ka, paātrinoties mākslīgā intelekta ieviešanai, darbavietu zaudēšana kļūst arvien neizbēgamāka. Lai gan universālais pamatlīdzeklis (UBI) varētu palīdzēt atvieglot pāreju, tā pieejamība joprojām ir galvenā problēma. “Lai gan mākslīgais intelekts galu galā var radīt triljonus ekonomiskās vērtības, bezdarbs, visticamāk, pieaugs, pirms šie ieguvumi tiks gūti, radot īstermiņa satricinājumus, kurus valdībām ir jābūt gatavām absorbēt. Viens no piedāvātajiem risinājumiem ir apvienot UBI ar mākslīgajam intelektam specifiskiem nodokļiem, visaptverošām pārkvalifikācijas programmām un ilgtermiņa ekonomisko plānošanu, lai izveidotu noturīgāku drošības tīklu.”

“Tas rada fundamentālu jautājumu: vai UBI ir pārmērīgi dārgs vai neizbēgama reakcija uz gaidāmo pārmaiņu apmēru? Un, ja tas tiktu ieviests, vai tehnoloģiju gigantiem, galvenajiem automatizācijas ieguvējiem, būtu jāuzņemas lielāka finansiālā sloga daļa?”

Galu galā vēsture liecina, ka darbs nepārtraukti attīstās. Tāpat kā iepriekšējās rūpniecības pārmaiņās, radīsies jaunas lomas, pat ja tās šodien ir grūti paredzēt. Lavertija kungs apgalvo, ka īstais pārbaudījums ir tas, cik sabiedrība ir gatava pārvaldīt pāreju.